Ecotechnic

Ecotechnic réalise toutes les étapes successives de la promotion.

  • Prospection foncière

    Analyse des demandes locales

    Appels d’offres institutionnels ou privés

    Promoteurs fonciers et agences immobilières

    Propositions spontanées

    Réseau de nos partenaires

Notoriété, réputation et présence dynamique sur le terrain sont à l’origine des multiples propositions d’implantation qui nous sont régulièrement soumises.

Expérience, intuition et détermination pour une implantation à valeur durable.

  • Recueil des données

    Disponibilité de toutes les informations nécessaires

    Faisabilité juridique

    Conformité aux réglementations
    Adaptation à la fiscalité
    Vérification des garanties
    Fiabilité des intervenants

    Expertises des sites

    Viabilité / voisinage / Desserte

    Pré-étude technique

    Avant projet
    Implantation
    Estimation des coûts de réalisation

La décision de lancement d’un projet est la résultante de l’analyse approfondie de tous ses composants.
Il s’agit ici d’anticiper toutes les éventuelles difficultés, d’estimer le potentiel réel de réussite, de pré-étudier le dossier sous tous ses aspects.

Précision, vigilance et exigence pour une équation gagnante.

 

  • Achat du terrain

    Négociations délais, conditions

    Signature promesse (sous réserve d’études préalables positives)

    Conception du programme

    Montage opérationnel
    Expertise sur site et hors site
    Avant-projet, esquisse architecte

    Montage financements, négociations des assurances et garanties

    Chiffrage des travaux et coûts de commercialisation

    Planning

    Établissement du plan de commercialisation
    Mise en place du projet final

Si chaque étape est importante, la phase de montage est déterminante puisqu’elle aboutit au dépôt du permis de construire.
Négociations, conception et pré-chiffrages exhaustifs en constituent les impératifs majeurs.

Volonté, talent et organisation pour une vision opérationnelle totalement finalisée.

  • Bouclage du financement

    Acquisition du terrain

    Dossier d’exécution technique

    Mise en place des assurances

    Attribution du marché

    Établissement du règlement de copropriété (Notaire)

    Lancement de la communication de commercialisation

L’obtention du permis de construire déclenche l’action auprès de tous les intervenants du projet.
(A l’issu du délai de recours légaux)

Maîtrise et clarté, pour un lancement du chantier dans les meilleures conditions.

  • Construction
    Architectes
    Bureaux d’études
    Entreprise de construction
    (Gros œuvre, second œuvre, décoration et équipement spécialisé)
    Bureaux de contrôle
    Administration

    Banques – Assureurs
    Notaires – Avocats
    Conseillers fiscaux
    Administrateurs

    Commercialisation

    Réseau local,
    régional et national


Tous les acteurs partenaires du projet sont réunis pour la mise en œuvre.
C’est à ce stade que les compétences de chacun vont devoir s’exprimer en étroite complicité sur le terrain pour concrétiser près d’un an de travail préalable.

Confiance, rigueur, efficacité pour une construction exemplaire jusqu’à la livraison

  • Suivi de chantier

    Contrôle technique

    Établissement et contrôle des plannings

    Mesures correctives immédiates

    Réception des travaux

    Suivi financier

    Contact avec les investisseurs et banques

    Suivi des budgets

    Comptabilité

    Gestion des flux financiers

    Appels de fonds suivant l’avancement des projets

    Suivi administratif

    Contrôle technique

    Établissement et contrôle des plannings

    Mesures correctives immédiates

    Réception des travaux

    Suivi commercial

    Contact journalier
    avec les réseaux commerciaux

    Gestion des compromis de vente
    et des baux commerciaux

    Assistance auprès du notaire pour la préparation des actes notariés

    Relation
    personnalisée
    avec la clientèle

Acquisition du bien immobilier par l’acquéreur lors de la construction.
(Signature par acte notarié)

Un projet immobilier, aussi intéressant soit-il de par sa situation et de par la qualité des conditions et intervenants mis en place, peut être un échec financier si une gestion rigoureuse au quotidien n’est pas assurée par une équipe très expérimentée.

Rigueur (avec souplesse), perspicacité, méthode, ténacité et responsabilité depuis la mise en chantier jusqu’à la livraison des bâtiments.